Cycle des organisations

Tout groupe d'êtres humains — famille, association, entreprise, société — se comporte comme un être vivant. De sa naissance à son plein épanouissement et parfois jusqu'à sa mort, il passe par une série de phases, toujours les mêmes, comme un être humain passe de l'enfance, à l'adolescence, à la maturité, puis à la vieillesse. Les 5 premières ont été cartographiées par le consultant américain Ichak Adizes, et nous avons étendu le modèle en ajoutant 2 étapes prenant en compte les récentes évolutions des valeurs des individus et des sociétés.

À chaque phase, une organisation a des priorités, des caractéristiques et un style particuliers. Elle rencontre des problèmes humains et financiers qui sont normaux à ce stade de son développement, mais peuvent la mettre en danger s’ils ne sont pas traités par une stratégie appropriée.

Le cycle de développement des organisations a une structure qui est parallèle aux niveaux de la Spirale Dynamique ; il peut toutefois être appris indépendamment de la Spirale Dynamique.

En deux jours intensifs, vous découvrirez :

  • les quatre rôles PAEI nécessaires au fonctionnement d'une organisation, et pour chacun des rôles :
    • définition et diagnostic personnel
    • apport, limites et complémentarité
  • le cycle de vie naturel des organisations et pour chacune des sept étapes de développement :
    • sa nature et comment la reconnaître
    • les rôles remplis et ceux qui le sont insuffisamment
    • son apport et les problèmes qu'elle pose
    • les interventions réparatrices
  • le chemin optimal que peut suivre une organisation nouvelle

Informations pratiques

Durée :
2 jours (13 heures de formation effective)
Accès :
Avoir suivi le stage “Spirale Dynamique : Bases”
Organisation :
Nous animons cette formation uniquement sur demande pour votre entreprise, votre association, votre organisation ou même votre groupe d'amis. Contactez-nous si vous souhaitez organiser une telle session.