Cycle des organisations
Tout groupe d'êtres humains — famille, association, entreprise, société — se comporte comme un être vivant. De sa naissance à son plein épanouissement et parfois jusqu'à sa mort, il passe par une série de phases, toujours les mêmes, comme un être humain passe de l'enfance, à l'adolescence, à la maturité, puis à la vieillesse. Les 5 premières ont été cartographiées par le consultant américain Ichak Adizes, et nous avons étendu le modèle en ajoutant 2 étapes prenant en compte les récentes évolutions des valeurs des individus et des sociétés.
À chaque phase, une organisation a des priorités, des caractéristiques et un style particuliers. Elle rencontre des problèmes humains et financiers qui sont normaux à ce stade de son développement, mais peuvent la mettre en danger s’ils ne sont pas traités par une stratégie appropriée.
Le cycle de développement des organisations a une structure qui est parallèle aux niveaux de la Spirale Dynamique ; il peut toutefois être appris indépendamment de la Spirale Dynamique.
En deux jours intensifs, vous découvrirez :
- les quatre rôles PAEI nécessaires au fonctionnement d'une organisation, et pour chacun des rôles :
- définition et diagnostic personnel
- apport, limites et complémentarité
- le cycle de vie naturel des organisations et pour chacune des sept étapes de développement :
- sa nature et comment la reconnaître
- les rôles remplis et ceux qui le sont insuffisamment
- son apport et les problèmes qu'elle pose
- les interventions réparatrices
- le chemin optimal que peut suivre une organisation nouvelle
Informations pratiques
- Durée :
- 2 jours (13 heures de formation effective)
- Accès :
- Avoir suivi le stage “Spirale Dynamique : Bases”
- Organisation :
- Nous animons cette formation uniquement sur demande pour votre entreprise, votre association, votre organisation ou même votre groupe d'amis. Contactez-nous si vous souhaitez organiser une telle session.
